Cherry Servers: Construyendo infraestructura de nube descentralizada

Por qué deberías escuchar

El argumento a favor de la infraestructura europea nunca ha sido tan contundente, y Lili lo expone con la seguridad de quien ha vivido ambas experiencias. Todos los grandes proveedores de servicios en la nube —AWS, Google Cloud, Azure, incluso Oracle— son empresas estadounidenses, y para un creciente grupo de equipos de la Web3, esto ya no es un hecho objetivo. Cherry Servers opera bajo jurisdicción europea, gestiona sus propias instalaciones en Lituania y opera centros de datos en Suecia, Países Bajos, Alemania, Chicago, Singapur y una nueva sede en Tokio. Algunos clientes de Cherry acuden por motivos de cumplimiento normativo; otros, según Lili, lo hacen por razones ideológicas, deseando que las cadenas de suministro que ayudan a proteger se mantengan fuera del alcance de cualquier gobierno. Esta conversación surge en un momento en que la soberanía de los datos y la desconfianza hacia el poder concentrado de la nube estadounidense han pasado de ser una preocupación marginal a formar parte de la agenda de los consejos de administración.

El argumento más contundente gira en torno a la economía, y Lili cree que la industria se acerca a un punto de inflexión. Describe un cambio de una mentalidad centrada en la nube a una centrada en la carga de trabajo: en lugar de optar por un proveedor de hiperescalador y aceptar cualquier instancia básica que se les ofrezca, los equipos que ejecutan nodos de archivo, validadores u otras cargas de trabajo específicas están descubriendo que pagan más y obtienen un rendimiento inferior al que tendrían con hardware dedicado optimizado para la tarea. La solución de Cherry es la personalización granular: elige tus discos, tu almacenamiento, tu RAM y paga solo por lo que requiere la carga de trabajo, con el respaldo de gestores de cuentas que diseñan la arquitectura en lugar de simplemente vender un equipo, y con soporte humano que responde en menos de un minuto. Para los clientes con un alto nivel de staking, el modelo es prácticamente autofinanciable: una gran parte se paga en criptomonedas, utilizando las recompensas del staking para cubrir su infraestructura en unas treinta cadenas diferentes.

Su pronóstico para los próximos dieciocho a veinticuatro meses es la parte que merece la pena analizar. Lili argumenta que la era de los créditos gratuitos en la nube está llegando a su fin —duda que AWS siga otorgando a las startups subvenciones de seis cifras por inscribirse en una aceleradora— y que los fundadores, ahora más disciplinados con respecto a la liquidez, considerarán cada vez más el bare metal optimizado como una forma de extenderla. En la ronda final de opiniones controvertidas, se posiciona como una "Solana maxi" multicadena, nombra a Bitcoin como la reserva de valor perdurable al tiempo que respalda el potencial alcista de las cadenas más pequeñas, y ofrece un credo para los desarrolladores: el mercado, en última instancia, recompensa a quienes crean cosas útiles en la cadena, no a quienes tratan los tokens puramente como especulación; lo cual, añade, es también la razón por la que cree que la gente debería ejecutar nodos con proveedores más pequeños. Su elección de ciencia ficción para una isla desierta, naturalmente, es Star Wars.

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