पैक्स मशीना – एआई शासन के लिए एक दृष्टिकोण
मीनिंग अलाइनमेंट इंस्टीट्यूट के एक नए प्रकाशन में तर्क दिया गया है कि मॉडलों की ही सारी जांच-पड़ताल होती है, जबकि अदालतें, चुनाव और नियामक संस्थाएं अछूती रहती हैं। इसके संस्थापकों का कहना है कि 65,000 डॉलर के बजट से इस पुनर्रचना का काम अभी शुरू किया जाना चाहिए।
पैक्स मशीना की मूल शिकायत को एक वाक्य में समेटा जा सकता है: शक्तिशाली एआई पर लगभग सारा ध्यान मॉडलों को संरेखित या विनियमित करने पर केंद्रित है, जबकि उनके आसपास की संस्थाओं को स्थिर व्यवस्था की तरह माना जाता है। संस्थापक संपादकीय 23 अप्रैल का है, हालांकि इसके संपादकों ने इसे इसी सप्ताह सार्वजनिक किया है । वे जिन चीजों को मसौदा तैयार करने के लिए आगे लाना चाहते हैं, वे हैं: अदालतें, चुनाव, अनुबंध, नियामक, स्वयं निगम।
यह विश्लेषण दमदार है। संपादकीय का सबसे सटीक उदाहरण एक ऐसे राष्ट्रपति का है जो हजारों वफादार एआई प्रतिनिधियों को आदेश दे सकता है, जो एक साथ हर एजेंसी की निगरानी कर सकते हैं और किसी भी अदालत या विधायिका की प्रतिक्रिया से कहीं अधिक तेजी से कार्रवाई कर सकते हैं। संविधान का मूल पाठ नहीं बदलेगा; इसके कुछ नियंत्रण कार्य करना बंद कर देंगे, क्योंकि वे मानवीय सुस्ती पर आधारित हैं। संपादकों ने इसके साथ ही इसका विपरीत उदाहरण भी दिया है: साइंस पत्रिका में प्रकाशित शोध, जिसका वे हवाला देते हैं, बताता है कि भाषा मॉडल मतपत्र द्वारा दिए गए विकल्पों की निश्चित सूची की तुलना में कहीं अधिक व्यापक विचार-विमर्श का समर्थन कर सकते हैं। एक तकनीक, दो विपरीत संस्थागत भविष्य।
पूरी घोषणा पढ़ें: https://t.co/i2eeqr7ktf
— पैक्स माचीना (@PaxMachinaMag) 4 अगस्त, 2026
यह मीनिंग अलाइनमेंट इंस्टीट्यूट (एमएआई) की एक परियोजना है, और इसके संस्थापक सदस्यों की उपलब्धियों की भरमार है। रयान लोवे ने ओपनएआई के इंस्ट्रक्टजीपीटी कार्य का नेतृत्व किया और जीपीटी-4 अलाइनमेंट में सह-नेतृत्व किया; उनके एमएआई सह-संस्थापक जो एडेलमैन हैं, जिन्होंने सेंटर फॉर ह्यूमन टेक्नोलॉजी की सह-स्थापना की थी, और ओलिवर क्लिंगेफजोर्ड हैं। सेब क्रियर , जो गूगल डीपमाइंड में फ्रंटियर पॉलिसी डेवलपमेंट का संचालन करते हैं, उनके साथ संपादन कार्य करते हैं, जबकि मैक्सिमिलियन क्रोनर डेल, राहेल कैलकॉट, नोएमी ड्रेक्सलर, लियाम पटेल और फिलिप मोरेरा टोमेई नौ अन्य सदस्यों में शामिल हैं। संस्थापकों के अनुसार, इसके पीछे का नेटवर्क डीपमाइंड, ऑक्सफोर्ड, एमआईटी और स्टैनफोर्ड के साठ से अधिक शोधकर्ताओं तक फैला हुआ है, जिसमें आईसीएमएल का एक पोजीशन पेपर तीस से अधिक सह-लेखकों के साथ प्रकाशित हुआ है और पेरिस में आईएएसईएआई के साथ एक कार्यशाला आयोजित की गई है।
थॉमस पेन के विचारों से प्रेरित होने के बावजूद (संपादकीय पेन की इस पंक्ति से शुरू होता है, "हमारे पास दुनिया को फिर से शुरू करने की शक्ति है"), यह संस्थान छोटा है। इसके मैनिफंड अनुदान पृष्ठ पर पूरे वर्ष के लिए $65,000 मांगे गए हैं, जिसमें से लगभग $15,000 आवंटित किए जा चुके हैं; तीनों सह-संस्थापक निःशुल्क संपादन करते हैं, और बजट में एक डिज़ाइनर, बाहरी लेखों के लिए धनराशि और लगभग दस लेखों की कॉपी-एडिटिंग शामिल है। संस्थान के मुख्य वेतन यूके की शोध एजेंसी एआरआईए द्वारा दिए जाते हैं। सभ्यता की नींव के पुनर्निर्माण के बारे में एक घोषणापत्र एक मध्यम आकार के किकस्टार्टर के बजट पर चल रहा है।
संपादकीय में सबसे दिलचस्प दावा रणनीतिक है। इसमें तर्क दिया गया है कि संस्थाओं में परिवर्तन अचानक होते हैं: कोई संकट या अभूतपूर्व घटना उन सुधारों को संभव बना देती है जो एक साल पहले अकल्पनीय प्रतीत होते थे, जिसे राजनीतिक वैज्ञानिक विरामित संतुलन कहते हैं। कोई नहीं जान सकता कि ऐसा अवसर कब आएगा, या उस समय सत्ता किसके हाथ में होगी। इसलिए अभी का काम पहले से ही योजनाएँ तैयार और परखी हुई रखना है, क्योंकि एक बार वह क्षण आ जाए तो शुरू से योजना बनाने का समय नहीं होगा, और उपलब्ध विकल्प वही होंगे जो पहले से कागज़ पर मौजूद हैं; मुख्य बात यह है कि पहले से ही तैयारी कर ली जाए।
इतिहास इस मामले में संपादकीय में दिखाए गए दृष्टिकोण से कहीं अधिक अस्पष्ट है। इसका प्रमुख उदाहरण, संयुक्त राज्य अमेरिका का संविधान, दोनों ही पहलुओं को दर्शाता है। संस्थापकों ने स्वतंत्रता और फिलाडेल्फिया में हुए सम्मेलन के बीच के दशक में यह अध्ययन किया कि कौन से राज्य संविधान कारगर थे, और उन्होंने पेंसिल्वेनिया की सर्वशक्तिशाली विधानसभा के बजाय शक्तियों के विभाजन वाले मैसाचुसेट्स मॉडल को अपनाया। लेकिन जिन लोगों ने इन संविधानों को अपनाया, वे प्रतिनिधि थे। फेडरलिस्ट निबंधों का महत्व इसलिए था क्योंकि उनके लेखक उस कक्ष में बैठे थे जहाँ दस्तावेज़ पर बहस हुई और उसे अनुमोदित किया गया। संपादकीय का दूसरा उदाहरण, सोवियत-बाद का रूस, एक अधिक निराशावादी दृष्टिकोण प्रस्तुत करता है: वहाँ, तनावपूर्ण परिस्थितियों में संस्थाओं का तात्कालिक रूप से गठन किया गया और देश को कुलीन वर्गों के हाथों सौंप दिया गया, चाहे किसी ने भी पहले से कोई मसौदा तैयार किया हो।
इनमें से किसी भी बात का असर होगा या नहीं, यह विचारों से ज़्यादा ध्यान केंद्रित करने का सवाल है। एआई-गवर्नेंस के क्षेत्र में चतुर प्रस्तावों की कमी नहीं है; कमी है तो एक ऐसे मंच की जहाँ इन प्रस्तावों पर चर्चा हो, उन पर सवाल उठें और उन्हें इतनी तेज़ी से संशोधित किया जा सके कि व्यस्त अधिकारी दबाव में रहते हुए उन्हें आसानी से समझ सकें। पैक्स मशीना इस उम्मीद में 65,000 डॉलर और बहुत सारा अवैतनिक संपादन कार्य दांव पर लगा रही है कि वह ऐसा मंच बन सकती है। यह दांव देखने लायक है, क्योंकि यह जिस विकल्प का वर्णन करती है वह वास्तविक है: जब अवसर खुलेंगे, तो संस्थान वहाँ मौजूद किसी भी व्यक्ति द्वारा, पहले से लिखे गए दस्तावेज़ों के आधार पर ही बनाए जाएँगे। फिलहाल, इस क्षेत्र में ऐसे दस्तावेज़ लगभग न के बराबर हैं।
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