Исследовательский отчет: Ушел ли корабль Ethereum в плавание?

Ethereum проделал долгий путь к масштабируемости и решению сложных технических задач, необходимых для того, чтобы стать мировым децентрализованным компьютером. В условиях разногласий разработчиков и фрагментации управления направление развития и видение Ethereum 2.0 с трудом находят отклик у многочисленных заинтересованных сторон, а цена его нативного актива ETH не может обрести достаточную динамику, пока общественность ждет долгожданных обновлений, Istanbul и Serenity. В новом отчете BNC Research рассматриваются «корпоративные» возможности Ethereum, сложности, возникающие при их реализации, а также дается характеристика некоторых известных конкурентов, которые также претендуют на приз за институциональное использование.

СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНЫЙ ОТЧЕТ

БЛОКЧЕЙН В ПРЕДПРИЯТИИ ЧАСТЬ 1:

Корабль Ethereum отплыл?

Будучи первым платформенным блокчейном, Ethereum по-прежнему обладает наибольшим сетевым эффектом и является наиболее перспективным для реального бизнеса, что является одним из наиболее перспективных вариантов его применения. Однако сейчас появилось множество конкурирующих платформ. Например, Tezos, Tron, NEO и Cardano стремятся усовершенствовать и потеснить его, а новая технология распределённого реестра Hedera Hashgraph, самопровозглашённый «убийца блокчейнов», потенциально способна даже полностью вытеснить Ethereum.

Кроме того, существуют компании, работающие в сфере традиционных технологий, такие как IBM, Microsoft, Oracle и Amazon Web Services, которые теперь предлагают «блокчейн как услугу» – шаблоны частных и публичных блокчейнов с ограниченным доступом для простой настройки и интеграции с существующими облачными сервисами компании. Они также могут превзойти Ethereum в корпоративном секторе, оптимизируя и упрощая настройку частных и публичных сетей. Взаимодействие между публичными блокчейнами крайне необходимо, и платформы «блокчейн как услуга» удовлетворяют значительную часть потребностей бизнеса за счет интеграции с существующими корпоративными облачными сервисами и устаревшими системами.

Если корпоративный вариант использования будет взят из Ethereum, то это будет огромная упущенная рыночная возможность, и в основном он останется в Dapps, обоснованность многих из которых сомнительна, как и зарождающийся рынок децентрализованных финансов.
Блокчейн-консорциумы
Вместо того чтобы использовать публичный блокчейн, компании объединяются внутри отраслей и внутри них, чтобы создать блокчейн-консорциумы, которые управляют контролируемыми и частными сетями и имеют потенциал для дальнейшего укрепления лидирующих позиций, определения будущего направления глобализации и даже влияния на глобальное управление.

Только модель глобальной фабрики укрепила позиции развитых стран в цепочках поставок и затруднила для развивающихся стран отказ от трудоемкого производства, а блокчейн-консорциумы и частные сети способны отдалить группу компаний-лидеров от менее доминирующих компаний и даже продлить действие бизнес-моделей, которые готовы к разрушению.