В ДАО или не в ДАО?

В последние пару недель в блокчейн-пространстве доминируют разговоры о The DAO или децентрализованных автономных организациях в целом. Новости об инвестициях в размере почти 150 миллионов долларов США (12 процентов от общего количества токенов Ethereum) от сети инвесторов вызывают вопросы, многие из которых касаются жизнеспособности такой системы.

В своей статье « Люди, мечтающие о компаниях, которые в нас не будут нуждаться» диджей Пангберн написал: «DAO или DAC, управляемые серверами по всему миру, не будут существовать без границ и, теоретически, их будет очень сложно закрыть».

Организация без границ, воплощение децентрализованного предпринимательства. ДАО позиционируется как безликая корпорация инвесторов, действующих демократически, как единая акционерная база, голосующая за бюджетные решения вплоть до самого протокола, автоматизирующего весь процесс.

Доверие возлагается на коллектив, на толпу, однородную группу инвесторов с разнообразными интересами, разными вкусами к риску, знаниями и, возможно, даже проницательностью.

Таким образом, хотя внутренняя работа The DAO как инструмента краудфандинга автоматизирована, коллективное мышление и принимаемые им решения — нет, и поэтому начинает вырисовываться картина неэффективности, нерешительности и отсутствия руководства на высшем уровне.

Это не обязательно хаотичная система, в ней есть порядок, установленный управляющим контрактом (DAO 1.0).

Однако с объективной точки зрения человека, не имеющего личной заинтересованности или доли в краудфандинговой платформе на базе Ethereum, кажется, что децентрализованному организму не хватает чего-то столь важного для успеха в бизнесе — предпринимательстве — особенно на начальном этапе, а именно центральной направляющей силы.

Как можно скорректировать курс, если нет генерального директора или ядра руководства, которые управляют кораблем, наполняют паруса, когда нет продвижения вперед, или прогресс остановился, или, что еще хуже, замедлился?

Лидерство по-прежнему остаётся ключевым фактором успеха в бизнесе. Ожидание, что инновации в сфере коммуникаций устранят необходимость в сильном всеобъемлющем управлении, — романтическая, хотя и довольно идеалистичная, мысль.

Цифровая компания без прикрепленного юридического лица, полностью децентрализованная и управляемая сообществом, безусловно, является захватывающим экспериментом на многих уровнях — социальном, экономическом, политическом и других — но такой же была попытка Советского Союза построить социализм.

Децентрализованная система является прогрессивной с точки зрения управления, но возникает вопрос, является ли такая модель управления наиболее эффективным, действенным и прочным аппаратом, способным обеспечить поддержку и основу, необходимые для борьбы с провалами и подъемами, существующими в повседневной деятельности.

В статье, опубликованной DAOhub 28 мая, в начале говорилось: «Контракт DAO, или «DAO 1.0», представляет собой инновацию в управлении, поскольку он децентрализован, доказуемо демократичен, неизменен, эффективен и имеет относительно низкий барьер для входа».

Следующий абзац: «Повышение производительности — это то, что в совокупности сформирует «DAO 2.0» — решения по управлению, которые стали возможны благодаря тьюринг-полному блокчейну Ethereum».

Однако управление невозможно отделить от эффективности.

То, как что-то осуществляется — политика, действия в ответ на различные события — напрямую связано с результатами.

В статье DAOhub вновь подчеркивается, что децентрализация корпоративной власти, сохранение «абсолютно плоской демократии акционеров… не слишком способствует повышению инновационной эффективности».

Таким образом, те, кто стремится улучшить контракт DAO, предлагают адаптацию структуры и правил криптоуправления DAO, называемую предварительными предложениями DAO 2.0.

Как утверждается в статье, эти решения DAO 2.0 можно рассматривать как применение к двум отдельным уровням криптоуправления: голосованию и цензу, использующим принципы ликвидной или делегированной демократии, квадратичному голосованию и второму уровню, основанному на предиктивных рынках в системе, основанной на футархии. Последний, по-видимому, стимулирует инвесторов к разумному инвестированию.

Итак, мы уже наблюдаем изменение в полномочиях по принятию решений. И, возможно, это тот эволюционный путь, который нам следует выбрать. Децентрализация открывает путь к субъективности, и, несмотря на общую цель, средства её достижения могут восприниматься или желаться разными членами DAO по множеству причин.

На прошлой неделе журнал The Economist опубликовал статью под названием «DAO механизма accrue» , в которой говорилось:

Подобные схемы не принесли успеха. У толпы может быть мудрость, но недостаточная приверженность. Например, аналогичные, но меньшие по размеру платформы, управляемые компанией BitShares, страдают от недостатка участия в голосованиях, в основном потому, что рассмотрение предложений требует времени и сил. Инвесторы DAO также могут по своему желанию выводить средства, ещё не вложенные в проект. Это означает, что 150 миллионов долларов в эфире могут быстро исчезнуть, если инвесторы занервничают.

Ещё более странным является разобщённое руководство. Виталик Бутерин, один из «кураторов» The DAO и, конечно же, соучредитель Ethereum и один из инвесторов The DAO, написал в Твиттере:

Это отсоединение кажется странным, потому что оно кажется вынужденным. Конечно, контракт неизменен. Однако утверждение о «невмешательстве» обманчиво, когда вы являетесь частью резервной системы и главным участником в базовой валюте, которая питает организацию, не говоря уже об участниках, имеющих частную долю в организации.

Более того, по самой своей природе держатели токенов, да, являются частными лицами, но при этом они вовлечены и заинтересованы в успехе организации, поэтому они являются её участниками. Отсюда возникает ощущение наивности во всей идее децентрализации корпоративной структуры.

Более того, это затрагивает спорный аспект The DAO: является ли он действительно безликой сущностью. Но это уже другой вопрос для отдельного разговора.

DAO 2.0, делегированная структура голосования (являющаяся зачатком иерархической основы) и стимулирующий характер футархистской системы также могут помочь предотвратить отсутствие интереса и способствовать принятию мудрых решений.

Но это также может стать препятствием, усложнив участие тех пользователей, которые считают систему слишком сложной или запутанной, а значит, отталкивающей. Возможно, децентрализация корпоративной структуры просто приводит к неопределённости и путанице, создаваемой математикой.

Конструкция одноранговых сетей может быть упрощена технологиями сегодняшнего и будущего, но это не значит, что их следует включать в каждый вариант использования.

Одно можно сказать наверняка: многим интересно, к чему все это приведет, к успеху или провалу.

Автоматизированная краудфандинговая организация, работающая по демократическому принципу, какой бы степени она ни была, представляет собой интересный эксперимент — историю в процессе становления — в любом случае.

Вот несколько главных новостей прошлой недели:

R3 подписывает контракт со страховой компанией Ping An Group и, возможно, будет сотрудничать с Ripple

Подписание соглашения станет первым вступлением китайской инновационной технологической компании в консорциум.

Вторая по величине страховая компания Китая, Ping An Group, стала первым китайским членом глобального консорциума R3 CEV. Генеральный директор R3 Дэвид Раттер назвал присоединение Ping An «важной вехой».

Главный операционный директор Ping An Group Джессика Тан заявила, что компания «с нетерпением ждет возможности разработки и использования технологии блокчейн для создания более эффективного способа управления финансовыми активами в цифровом формате».

Помимо громкого китайского контракта, в заголовках новостей также фигурировала компания R3 из-за предполагаемой сделки между инновационной технологической фирмой и платежной сетью Ripple.

Крис Ларсен, генеральный директор Ripple, написал в Твиттере 19 мая: «Будущее финтеха — это объединение компаний-единомышленников, таких как @R3CEV и @Ripple. Подробности появятся в ближайшее время…» — написал Ларсен.

Европейский парламент одобрил подход «подождем и посмотрим»

Институт ЕС проголосовал за сохранение позиции, чтобы дать блокчейн-технологии возможность «дышать»

На прошлой неделе появились новости из Европы, когда Европейский парламент, напрямую избираемый парламентский орган Европейского союза (ЕС), решил не комментировать технологию блокчейна, отложив принятие политических мер, чтобы дать сектору возможность дышать и развиваться.

Члены Европейского парламента (ЕП) проголосовали за подход «подождем и посмотрим», что, возможно, является признаком того, что технология все еще находится в зачаточном состоянии с точки зрения ее возможностей и понимания, особенно в политических кругах.

«Как и с любой новой технологией, мы находимся на ранней стадии. Поэтому мы выступаем за то, чтобы не подавлять инновации слишком ранним регулированием».
— — Депутат Европарламента Якоб фон Вайцзеккер.

Парламент также проголосовал за создание целевой группы по мониторингу развития технологии блокчейн, предположительно для поддержания готовности применять нормативные акты, когда придет время.

Россия планирует ввести централизованную цифровую валюту

Заместитель директора говорит: «В настоящее время ведутся обсуждения».

Теперь Россию можно добавить в список стран, ведущих переговоры о запуске централизованно выпускаемой цифровой валюты.

Однако в качестве единицы учёта эти «монеты», или как их там ещё называют, могут использоваться, и их применение становится всё шире. В качестве единицы учёта, вероятно, это возможно.
— – Президент Владимир Путин

Россия заняла решительную позицию против биткоина и других криптовалют в целом, их анонимности, которая лишь усугубляет общую нехватку контроля, играя центральные факторы в, казалось бы, окончательном шаге к запрету оборота всех криптовалют, за исключением выпущенных государством.

Несколько дат впереди:

Блокчейн Дублин

Совсем скоро, 7 июня, стартует премьерное мероприятие, включающее доклады, панельные дискуссии, демонстрации и возможность пообщаться с участниками и спикерами. Подробности на сайте: blockchaindublin.com.

Конгресс Блокчейн

В двухдневном мероприятии, которое пройдет 15-16 июня в Нью-Йорке в The Lamb's Club, примут участие спикеры из R3 CEV, Santander, Alliance и других компаний. Подробности на сайте: blockchaincongressusa.com.

Конференция по обучению блокчейну

Первое мероприятие в области блокчейна, предлагающее всемирно признанный сертификат, пройдет в Торонто 20–21 июня. Оно будет рассчитано на участников всех уровней и предоставит им практическое обучение от экспертов в области бухгалтерского учета, права и технических наук, которые регулярно работают с блокчейнами.
Посетите: blockchaintraining.org.