Das P2P-Knotenunterstützungsunternehmen Node40 meistert Herausforderungen im Blockchain-Bereich

Sean Ryan und Perry Woodin sind Visionäre und Gründer von Node40, einem 2015 gegründeten Anbieter von incentivierten Node-Services und Dash-Masternode-Hosting. „In der Welt der verteilten Peer-to-Peer (P2P)-Blockchain-Anwendungen ist Stabilität von größter Bedeutung. Ohne stabile Nodes kann es zu Problemen im Netzwerk kommen“, heißt es auf der Unternehmenswebsite.

Die Gründer sagen, die größte Herausforderung bei der Unternehmensführung sei gewesen, den Fokus zu behalten und nicht zu expandieren.

„Wir haben so viele Ideen für Mehrwertdienste, dass es manchmal schwierig ist, Prioritäten zu setzen“, sagte Woodin, der seit Mitte der 90er Jahre Webanwendungen entwirft und entwickelt.

In der kurzen Zeit seit der Gründung des in Albany ansässigen Unternehmens stand die Schaffung einer soliden Grundlage, auf der ein Anreizsystem für Blockchain-Netzwerke funktionieren kann, im Vordergrund.

„Unser Fokus liegt auf der Stabilität der Node40-Plattform, aber wir entwickeln ständig neue Ideen, die wir sofort umsetzen möchten.“
— – Perry Woodin

Laut Ryan ist die unterbrechungsfreie Verfügbarkeit – die Stabilität – der größte Erfolg von Node40 bis dato. „Wir haben viel Arbeit in die Bereitstellung einer stabilen Plattform investiert. Der Betrieb von Masternodes kann mitunter knifflig sein“, so Ryan, der seit 2000 Software für verschiedene Branchen entwickelt. „Die Software (der Daemon) kann abstürzen, daher muss sichergestellt sein, dass sie wiederhergestellt werden kann, ohne vom Netzwerk getrennt zu werden. Und dann ist da noch die Hardware.“

Node40 erleichtert den Einstieg für alle, die P2P-Netzwerke wie Dash unterstützen möchten.

Sie befinden sich an der Schwelle zum Spitzentechnologiebereich und bieten einen Mechanismus, der die Nachhaltigkeit eines Blockchain-Netzwerks fördert, das nur so stark und robust ist wie sein Knotenpunkt-Peer-to-Peer-Netzwerk.

„Node40 musste eine maßgeschneiderte Überwachungssoftware für die Hardware entwickeln“, sagte Ryan. „Wenn ein Hardwareproblem festgestellt wird, müssen wir sicherstellen, dass der Knoten migriert wird, bevor seine Position im Netzwerk gefährdet ist.“

Das alles geschieht natürlich im Hintergrund und ist für den Kunden völlig transparent.

Das System wird ständig optimiert, um Stabilität zu gewährleisten; dies ist wichtig, da es einen kontinuierlichen passiven Einnahmestrom sichert.

„Wenn ein Knotenpunkt offline geht, bricht die Einnahmequelle des Kunden ab“, erklärten Woodin und Ryan. So kompliziert und einfach ist das.

Die Geschäftstätigkeit in New York hat dem Unternehmen auch ein ausgeprägtes Gespür für Compliance vermittelt. „New York ist ein schwieriger Staat für Unternehmen. Das regulatorische Umfeld ist für Startups im Blockchain-Bereich nicht besonders günstig“, sagte Woodin.

Das Unternehmen legt großen Wert darauf, die Entwicklungen im Bereich der Regulierung genau zu verfolgen, um sicherzustellen, dass es nicht gegen bestehende oder geplante Gesetze verstößt.

„Die Geschäftstätigkeit in New York stärkt unser Unternehmen, da sie uns zwingt, uns auf die Einhaltung der Vorschriften zu konzentrieren.“
— – Sean Ryan

Diese positive Einstellung spiegelt sich auch im Kundenservice wider. Ein wichtiger Aspekt dabei ist, die Zielgruppe des Unternehmens – diejenigen, die an einem eigenen Knotenpunkt interessiert sind, aber mit der Technologie nicht vertraut sind oder keinen großen Zeitaufwand investieren möchten – bestmöglich zu bedienen.

Eine zentrale Herausforderung, erklärte Ryan, sei die Aufklärung. „Wir beobachten eine steigende Anzahl von Kunden, die sich für incentivierte Blockchains interessieren, aber noch keine Erfahrung mit der Blockchain-Technologie haben“, so Ryan. „Der Einstieg ist für Neulinge nach wie vor recht schwierig, daher spielt Node40 eine wichtige Rolle in der Aufklärung.“

Die Beseitigung von Markteintrittsbarrieren ist ein zentraler und entscheidender Bestandteil des Geschäftsmodells von Node40. Dazu trägt auch die kürzlich erfolgte Einführung eines Telegram-Chatbots bei. „Er hat sich bereits als große Hilfe erwiesen“, so Ryan. Der Bot leitet alle Anfragen an einen Mitarbeiter von Node40 weiter.

„Manchmal zögern bestehende oder potenzielle Kunden, telefonisch oder per E-Mail Kontakt aufzunehmen“, sagte er. „Der Telegram-Bot bietet eine sichere Kommunikationsplattform für alle, die Fragen haben und mit einem echten Menschen sprechen möchten.“

Da sie ein wichtiger Bestandteil des Dash-Masternode-Netzwerks sind, behaupten Ryan und Woodin, dass es auch schwierig sein kann, mit den Aktualisierungen der Kryptowährung Schritt zu halten.

„Das Dash-Netzwerk ist seit über einem Jahr sehr stabil, aber hinter den Kulissen schreitet die Entwicklung rasant voran“, sagte Woodin, der auch einer der ersten Dash-Investoren und Gründungsmitglied ist.

Node40 muss dennoch stets im Blick behalten, was bei Dash vor sich geht.

„Wenn von einer Blockchain wie Dash neue Software-Updates veröffentlicht werden, müssen wir bereit sein, diese zu unterstützen.“
— – Ryan

Dies ist eine weitere wichtige Herausforderung, der sich das junge Unternehmen seit 2015 stellt. „Wir tun dies unter anderem dadurch, dass wir eine ausgezeichnete Beziehung zur Dash Foundation pflegen und uns aktiv in der Gemeinde engagieren“, erklärten sie.

Trotz der Vielzahl an Projekten liegt der Fokus von Node40 weiterhin auf incentivierten Knoten – Knoten, die Betreiber für die Teilnahme am Netzwerk bezahlen.

Trotz einer Vielzahl an Ideen, die derzeit im Raum stehen, konzentriert sich das Unternehmen auf einige wenige bevorstehende Entwicklungen: eine neue Benutzeroberfläche für seine Anwendung, mehr Einblick (mittels Metriken) in die Vorgänge in der Dash-Blockchain und die Hinzufügung anderer incentivierter Blockchains.

Letzteres zeugt von einer schimmernden Realität, nämlich von Peer-to-Peer-Netzwerken, die nach kapitalistischen Prinzipien funktionieren, um Anreize für Eigentum zu schaffen und Nachhaltigkeit zu fördern.

Auf die Frage, warum Anreize für Knotenpunkte der richtige Weg zu einer nachhaltigen Blockchain-Netzwerkentwicklung seien, antworteten Woodin und Ryan übereinstimmend: „Nennen Sie ein Beispiel, bei dem die Nutzung kostenloser Arbeitskräfte ein gutes Geschäftsmodell darstellt.“