Veera – необанк на основе блокчейна
Энди беседует с СБ, генеральным директором и соучредителем Veera, чтобы обсудить смелую попытку решить одну из старейших и самых сложных проблем криптовалют: сделать их доступными для обычных людей. От запуска BlackBerry и создания первых мобильных рекламных технологий до конкуренции с Netflix с помощью азиатской стриминговой платформы и продажи туристического стартапа, извилистый предпринимательский путь СБ теперь привёл его к финансам в блокчейне. В разговоре обсуждается, как Veera позиционирует себя как настоящий крипто-необанк, а не просто кошелёк с картой, и почему именно пользовательский опыт, а не доходность или ажиотаж, определит, действительно ли криптовалюты когда-либо войдут в мейнстрим.
Ссылка откроется в новом окне. Нажмите на меню и стрелку вниз, чтобы скачать файл.
Подкасты доступны на
Почему вы должны слушать
SB начинает с того, что представляет Veera как продукт, ориентированный на решение проблемы замедления внедрения криптовалют. Несмотря на сотни миллионов интернет-пользователей по всему миру, криптовалюты по-прежнему остаются в клубе «десятков миллионов», в основном потому, что они слишком сложны для обычных пользователей. Основная идея Veera проста, но амбициозна: ваша мама должна иметь возможность обменивать токены, размещать активы в стейкинге или переводить средства, не зная, что такое мост, сид-фраза или протокол. Эта философия лежит в основе Veera, где основное внимание уделяется паролям вместо сид-фраз, упрощенному процессу регистрации и активному использованию абстракций, чтобы скрыть сложность блокчейна за привычным, интуитивно понятным дизайном. SB позиционирует себя как разработчика, «смотрящего свежим взглядом» на Web3 — человека, который не вырос в среде криптовалют и поэтому не слеп к тому, насколько несовершенен существующий опыт.
В географическом плане Veera делает ставку на ту же траекторию развития, что и интернет: сначала развивающиеся рынки, а затем более глубокое проникновение в развитые экономики. SB указывает на Латинскую Америку, некоторые части Азии, Африку и Ближний Восток как на следующие основные зоны роста, где доступ к глобальным финансовым продуктам все еще ограничен. Далее он излагает четырехкомпонентную модель Veera : Инвестировать, Зарабатывать, Тратить и Занимать. Это включает в себя токенизированное золото, будущие токенизированные акции для пользователей, которые никогда не имели реального доступа к глобальным акциям, доходность от нескольких блокчейнов в едином интерфейсе, криптовалютную предоплаченную карту, на которую уже записались десятки тысяч человек, и долгосрочное развитие кредитования в блокчейне с использованием финансовой идентификации и кредитного скоринга. Предложение ясно: полнофункциональный крипто-ориентированный банк, а не приложение TradFi с наклеенной сверху блокчейн-приставкой.
Разговор завершается обсуждением более широкой картины — институционального капитала, регулирования и того, что действительно способствует массовому внедрению. SB считает, что рынок созревает, ссылаясь на масштабные ликвидационные события, которые больше не приводят к обрушению системы, как на признак растущей устойчивости и институционального присутствия. Но для потребителей он прямолинеен: пользовательский опыт по-прежнему остается настоящим узким местом. Доходность существует, волатильность постепенно снижается, но опыт остается «очень, очень плохим». В этом быстром раунде обсуждений он заявляет о себе как об оппортунисте, ориентированном на мультичейн, называет Ethereum своим самым твердым убеждением и предсказывает, что стейблкоины станут основной финансовой основой следующего десятилетия. Это дальновидный, ориентированный на продукт взгляд на будущее, где внутрисетевые финансы больше не ощущаются как криптовалюта — они просто ощущаются как деньги.
Поддерживающие ссылки
Если вам понравилось шоу, подпишитесь на Crypto Conversation и дайте нам 5-звездочный рейтинг и положительный отзыв в любом приложении для подкастов, которое вы используете.
Отказ от ответственности: Любой образовательный контент, комментарии к рынку, исследования, анализы, прогнозы, коучинг, обучение или мнения, предоставленные независимыми третьими сторонами, не отражают точку зрения Plus500. Plus500 предоставляет услуги только по самостоятельному исполнению сделок и не предоставляет услуги по управлению активами, а также инвестиционные, финансовые, юридические или налоговые консультации. Plus500 не несет ответственности за любые решения, принятые или убытки, понесенные в результате использования информации, исследований, образовательных материалов, коучинга или услуг, предоставленных третьими сторонами.


